COACHING INDIVIDUEL

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La vie professionnelle est ponctuée d’enthousiasmes, de défis mais aussi de périodes plus difficiles :

• prise de poste, changement de fonction,

• réorganisations,

• questionnements éthiques,

• dynamiques relationnelles,

• questionnement managérial,

• tensions voire conflits,

• équilibre vie professionnelle/vie personnelle,

• transition professionnelle,

• évolution des métiers

• …et bien d’autres sujets !

 

Quelle que soit sa fonction dans l’organisation, on est parfois bien seul face à ces situations… Trop d’enjeux pour en parler tranquillement à votre N+1 ou un collègue, impossible d’en parler à votre équipe, pas envie de parler travail dans votre vie personnelle, et vous n’avez pas besoin d’un psychologue ni envie d’un stage de développement personnel …Vous pourriez avoir besoin d’un coach professionnel !

 

Vous avez besoin de résoudre une problématique professionnelle, prendre du recul, de penser votre rapport au travail, de mieux cerner les enjeux, (re)trouver le bon positionnement, réfléchir à la suite de votre parcours…?

 

Ce que je propose 

 

Un accompagnement sur-mesure, contractualisé.

 

Le coaching professionnel offre un espace-temps dédié, pour avancer sur vos questionnements, problématiques ou tout simplement projet : cela peut vous permettre de détricoter la pelote qui peut paraître trop emmêlée, d’avancer par rapport à vos besoins, de prendre de la hauteur et mobiliser vos capacités, ressources et motivations pour trouver vos propres solutions grâce au cheminement accompagné.

 

Partant de votre demande particulière, je vous amène à dégager des pistes vers de nouveaux horizons pour sortir de votre problématique. Le coaching permet de rendre explicites les enjeux, travailler les nœuds, mobiliser vos ressources et identifier les solutions qui font sens pour vous pour avancer.

 

Grâce à un processus et un cadre fixé dès le départ, la relation avec la coach permet de vous accompagner de manière bienveillante et utilement confrontante à juste dose, à expliciter votre situation, oser poser le masque pour élucider vos besoins, vos fonctionnements ou vos schémas de pensée, identifier vos moteurs ou freins et leurs effets, de favoriser la prise de conscience, l’accueil et la traversée des émotions, l’acquisition de nouveaux points de vue et une mise en mouvement vers votre objectif.

 

En somme, il s’agit de retrouver de la hauteur et de la marge de manœuvre, « L’important ce n’est pas ce qu’on a fait de nous, mais ce que nous-mêmes nous faisons de ce qu’on a fait de nous ». Jean Paul Sartre (dans Saint Genet, comédien et martyr)

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Après un premier entretien ensemble où vous m’expliquez votre situation, je vous propose un accompagnement sur mesure. 

 

Selon la situation, le processus peut se dérouler de la façon suivante : 

 

Cas d’un coaching via l’employeur : 

 

• Entretien avec le commanditaire 

• Entretien exploratoire et préalable avec le coaché ; validation du coaching par le coaché

• Entretien tri-partite commanditaire ou autre acteur concerné / coaché ; contractualisation : durée, rythme, lieu, objectifs. 

• Entretiens individuels coach/coaché dont entretien de bilan 

• Entretien tri-partite de fin (ou mi-parcours le cas échéant)

 

Cas d’un coaching à titre particulier : 

 

• Entretien exploratoire 

• Proposition d’accompagnement : analyse de la demande et de vos besoins, proposition d’objectifs, durée, rythme, lieu, tarif ; validation par le coaché

• Entretiens individuels coach/coaché dont entretien de bilan

 

Dans tous les cas, la durée et les objectifs sont déterminés au démarrage : de manière classique par exemple 9 séances d’1h30 espacées de 3 semaines chacune, adaptable à chaque situation.

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